2022年9月28日，玲瓏養(yǎng)車驛站3.0首批店鋪投入運(yùn)營(yíng)，正式開(kāi)啟了“先驗(yàn)證、再加盟”的顛覆式商業(yè)模式，玲瓏養(yǎng)車驛站以“真懂車，才能養(yǎng)好車”為核心理念，以技術(shù)立身、以服務(wù)立店，提升競(jìng)爭(zhēng)維度，吸引了眾多優(yōu)秀門店加盟。

為了更高效、精準(zhǔn)賦能門店，在駐店幫扶期間，玲瓏新零售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提供店鋪研究診斷、最佳運(yùn)作計(jì)劃、方案實(shí)施輔導(dǎo)、業(yè)績(jī)升級(jí)項(xiàng)目、增長(zhǎng)機(jī)會(huì)發(fā)掘等，以落地執(zhí)行為出發(fā)點(diǎn)，以產(chǎn)值提升為目標(biāo)，全方位、全流程賦能門店。

玲瓏運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)門店信息采集、門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、門店痛點(diǎn)提煉、老板首輪約談、運(yùn)營(yíng)鏈路制訂和工作指標(biāo)預(yù)估六個(gè)方面，綜合評(píng)估后制訂幫扶計(jì)劃和進(jìn)駐周期，選定運(yùn)營(yíng)教練、技術(shù)教練后開(kāi)始進(jìn)駐。

結(jié)合已制訂的幫扶計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)循序漸進(jìn)融入門店團(tuán)隊(duì)、雙方思維同頻、組織架構(gòu)梳理、人員補(bǔ)位分工、建立基本的幫扶期規(guī)定，達(dá)成后進(jìn)行駐店首次內(nèi)訓(xùn)，彰顯專業(yè)與極致。

運(yùn)營(yíng)教練從開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備、晨會(huì)組織、接車流程、產(chǎn)值管理、門店系統(tǒng)/數(shù)據(jù)維護(hù)與管理、夕會(huì)組織、結(jié)業(yè)離店工作等實(shí)操帶訓(xùn)；技術(shù)教練從查車流程、單項(xiàng)訓(xùn)練五步法落地、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目施工流程的實(shí)操帶訓(xùn)。運(yùn)營(yíng)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合、整體提升，先示范帶教、后追蹤固化。

結(jié)合玲瓏輪胎配套優(yōu)勢(shì)，集結(jié)汽后市場(chǎng)頂尖人才，研發(fā)出玲瓏養(yǎng)車驛站三大特色項(xiàng)目：輪胎里程金、專項(xiàng)四輪定位、客戶產(chǎn)值管理，駐店教練根據(jù)各店情況申請(qǐng)專項(xiàng)服務(wù)，派出專家進(jìn)駐后落地執(zhí)行、打板示范，幫助門店找到第二增長(zhǎng)曲線。

輪胎里程金系業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，是繼油卡鎖客后的另一大汽后市場(chǎng)終端門店鎖客利器，助力門店輪胎增值增量；專項(xiàng)四輪定位，主要解決汽車使用一段時(shí)間后出現(xiàn)的抖、響、偏、吃、歪、重、飄、漏，快速解決底盤八大故障；專項(xiàng)剎車制動(dòng)，以特色查車為入口，快速鎖定剎車系統(tǒng)常見(jiàn)故障，排除客戶車輛隱患的同時(shí)，為門店產(chǎn)值提升助一臂之力。

玲瓏新零售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)門店?duì)I業(yè)流程、查車流程的示范帶訓(xùn)和固化，在不過(guò)度開(kāi)發(fā)、不低價(jià)引流的前提下，將日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的潛在銷售機(jī)會(huì)抓住并成功轉(zhuǎn)化，幫助門店實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值提升。同時(shí)，門店經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)業(yè)流程、員工綜合素養(yǎng)等均得以提升，真正實(shí)現(xiàn)“授人以漁”，可持續(xù)、可復(fù)制。

在首批門店幫扶期間，煙臺(tái)車?yán)项^圍繞門店?duì)I業(yè)流程、查車流程兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)上述模式，8月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額環(huán)比增幅68%，輪胎銷量翻四倍；青島德日通圍繞營(yíng)業(yè)流程、專項(xiàng)四輪定位兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，8月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額環(huán)比增幅41%，輪胎銷量翻兩番。

所有的偉大，都源于勇敢的開(kāi)始！面對(duì)全新的市場(chǎng)和用戶變化，經(jīng)銷商、門店轉(zhuǎn)型升級(jí)新零售是最優(yōu)出路!隨著玲瓏新零售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的不斷研發(fā)和更新迭代，玲瓏將通過(guò)聚焦重點(diǎn)門店抓落實(shí)，打造、跑通標(biāo)準(zhǔn)化新終端，并逐步復(fù)制到全國(guó)，通過(guò)深度經(jīng)營(yíng)用戶和終端能力提升，賦能廠、商、店、客實(shí)現(xiàn)多方共贏！