自2022開年至今，嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)導(dǎo)致商用車市場(chǎng)發(fā)展持續(xù)低迷，同時(shí)，用戶也面臨復(fù)工難、開工難等問(wèn)題，福田瑞沃山西大區(qū)疫情之下“保供應(yīng)，爭(zhēng)銷量，服務(wù)用戶”，賦能銷售，挖掘市場(chǎng)，深耕服務(wù)，走近用戶，開展經(jīng)銷商交流會(huì)、線上售車、服務(wù)到家等服務(wù)活動(dòng)，一季度山西大區(qū)占有率54.2%，同比提升10.8%，成績(jī)斐然。

同心堅(jiān)守，攜手共贏
疫情當(dāng)前，福田瑞沃作為工程車第一品牌與經(jīng)銷商、用戶統(tǒng)一戰(zhàn)線、共克時(shí)艱。

針對(duì)經(jīng)銷商庫(kù)存壓力大的問(wèn)題，福田瑞沃山西大區(qū)通過(guò)線上、線下兩條戰(zhàn)線，以用戶實(shí)際需求為落點(diǎn)，多措并舉，盡可能為經(jīng)銷商提供利益最大化解決方案。

開拓新陣地，發(fā)展新市場(chǎng)
疫情封控狀態(tài)下，為了方便用戶安全、放心的看車、購(gòu)車，在線上，山西大區(qū)呼吁經(jīng)銷商開通抖音、快手，通過(guò)直播形式線上售車、線上講車，主動(dòng)與用戶聯(lián)系溝通購(gòu)車需求，為訂車用戶送車到家，服務(wù)到家。

其中，山西大區(qū)經(jīng)銷商晉城宏達(dá)通過(guò)拍攝風(fēng)趣幽默的創(chuàng)意短視頻收割粉絲3.9萬(wàn)，<方言版影視><晉城普通話詩(shī)朗誦>系列短視頻及“嘎嘎”IP廣受粉絲喜愛，傳播效果明顯，點(diǎn)贊互動(dòng)等數(shù)據(jù)非�？捎^。

增強(qiáng)凝聚力，為經(jīng)銷商充能
在線下，山西大區(qū)聯(lián)合經(jīng)銷商，開展小規(guī)模、針對(duì)性的交流商討會(huì)，通過(guò)組織經(jīng)銷商會(huì)議，為經(jīng)銷商賦能提升，協(xié)作把握市場(chǎng)機(jī)遇，提高執(zhí)行力。

山西大區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈，基于當(dāng)前狀況，山西大區(qū)加強(qiáng)經(jīng)銷商二網(wǎng)開拓、培訓(xùn)，同時(shí)注重經(jīng)銷商精神文化建設(shè)，為經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)優(yōu)化提供資金支持，幫經(jīng)銷商加油打氣、建造強(qiáng)有力的信心橋。

在山西大區(qū)與經(jīng)銷商及其他合作伙伴的努力下，福田瑞沃工程車在晉銷量不斷提升，取得了卓越的銷售戰(zhàn)績(jī)。

深耕服務(wù)，用心守護(hù)
面對(duì)當(dāng)下艱難的市場(chǎng)環(huán)境，福田瑞沃山西大區(qū)積極尋求破局策略，聚焦用戶實(shí)際困難，保持與用戶同進(jìn)退，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，把用戶需求落到實(shí)處。

針對(duì)油價(jià)高、用戶接活難等問(wèn)題，公司壓低利潤(rùn)，讓利用戶，出臺(tái)了多項(xiàng)金融補(bǔ)貼政策，降低用戶購(gòu)車成本。在疫情弱勢(shì)區(qū)域，和經(jīng)銷商一起走出去，通過(guò)定巡展和用戶走訪，走到用戶身邊，將產(chǎn)品送到用戶身邊。

疫情之下，福田瑞沃5G硬核服務(wù)依舊是用戶高效用車的的守護(hù)傘，靈活服務(wù)，上門保養(yǎng)，為封控地區(qū)用戶送去關(guān)懷，疫情雖艱，我們堅(jiān)守服務(wù)一線。

長(zhǎng)志，常堅(jiān)，無(wú)往不善。未來(lái)，福田瑞沃山西大區(qū)將繼續(xù)攀高峰、踏新程，團(tuán)結(jié)一心，臺(tái)車必爭(zhēng)，為二季度再續(xù)輝煌戰(zhàn)績(jī)奮力拼搏。