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上海華英:銷服一體促業(yè)績

日期:2020-12-18     來源:卡車之友網(wǎng)原創(chuàng)     作者:柯勝吉

“今年前十個(gè)月,上海華英的銷量是1843輛,其中,牽引車占比達(dá)87%。”在接受記者采訪時(shí),上海華英陜汽汽車銷售有限公司(以下簡稱上海華英)總經(jīng)理孟雙成告訴記者,目前,陜汽牽引車在上海市場占比遙遙領(lǐng)先,取得這樣的銷售業(yè)績在預(yù)料之中。“今年,我們給自己定下的目標(biāo)是2000輛,目前看,可以順利拿下。”

 

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受疫情影響,今年市場的開局,各家品牌重卡經(jīng)銷商面對的情況基本一致。孟雙成表示,盡管前3個(gè)月,國內(nèi)重卡銷售大多不盡如人意,但復(fù)工時(shí)間的早晚以及資源的提前儲備,讓經(jīng)銷商今年的銷售業(yè)績立見高下。


孟雙成告訴記者,為方便管理,上海華英為員工提供了就近宿舍。在年初的疫情防控上,充分保證了每天每人測體溫、消毒。防控措施做到位,公司復(fù)工就相對較早,“2月底就上班了,比很多經(jīng)銷商早了半個(gè)月,2月,我們已經(jīng)有了不少的零星銷售。”

 

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在現(xiàn)車資源的儲備上,上海華英也未雨綢繆,提前做足了儲備。“受淘汰國三車型輛及無錫事件后從嚴(yán)治超等政策的影響,我們預(yù)判今年?duì)恳囀袌鰰?huì)有較大增幅。”孟雙成表示,如果經(jīng)銷商2月后才向廠內(nèi)下單,肯定來不及,“交車時(shí)間很長,很多客戶等不起,這等于失去了相當(dāng)一部分銷售。”


盡管銷售的目的只有一個(gè),但提高銷售的方式卻千差萬別。除了復(fù)工時(shí)間早和提前準(zhǔn)備資源,孟雙成強(qiáng)調(diào),上海華英在銷售、服務(wù)一體化上、因地制宜的創(chuàng)新也是今年銷量大增的主要原因。這一營銷策略從今年5月開始落地實(shí)施,效果顯著,既穩(wěn)住了老客戶,吸引了新客戶,還拉動(dòng)了銷量的不斷抬升。

 

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“現(xiàn)在很多經(jīng)銷商的銷售與服務(wù)是分開的,各管各的,信息不共享。”孟雙成表示,這種傳統(tǒng)的營銷方式會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的售后服務(wù)跟不上,不僅影響處理、解決問題的效率,還導(dǎo)致很多客戶流失。


“銷售創(chuàng)造客戶,服務(wù)就要留住客戶,并帶來新客戶。”孟雙成表示,首先,銷售,服務(wù)等部門在第一時(shí)間共享客戶信息。“只要客戶購車,尤其是大客戶購車,銷售就會(huì)留檔,并給到服務(wù)這邊。”孟雙成說,反應(yīng)到銷售的事情,都會(huì)對接到服務(wù),以便讓服務(wù)提前有所準(zhǔn)備,“放在以前,做服務(wù)的根本不知道銷售賣了什么車,售后跟進(jìn)有限。”

 

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其次,針對已銷售或近期要推出的新車型,提前預(yù)測可能遇到的情況,并為每一種情況準(zhǔn)備解決方案。比如購買德龍X5000的客戶,掌握信息后的服務(wù)站定期提供上門檢查、保養(yǎng)等服務(wù),增加了服務(wù)的主動(dòng)性,及時(shí)性。


再次,服務(wù)配合售前準(zhǔn)備。“以前車到了,銷售還要跑過來接待客戶,現(xiàn)在則不需要,為銷售節(jié)約了大量時(shí)間。”孟雙成表示,當(dāng)客戶購買的新車到貨時(shí),服務(wù)會(huì)對新車進(jìn)行檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保車輛交車時(shí)客戶滿意。“我們的服務(wù)就是要把毛病減少到零。”

 

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第四,保證客戶與服務(wù)站業(yè)務(wù)員的直接聯(lián)系。孟雙成表示,以前,當(dāng)客戶遇到故障時(shí),要打400電話報(bào)備,然后再安排搶修,F(xiàn)在服務(wù)站有了客戶的相關(guān)信息。因此,客戶可以直接與服務(wù)站業(yè)務(wù)員聯(lián)系,告知遇到的問題。由于業(yè)務(wù)員熟悉相關(guān)車型信息,上海華英可以在第一時(shí)間為客戶解決問題,極大的提高了效率。


自銷服一體化實(shí)施以來,新老客戶紛紛反應(yīng),服務(wù)更直接,也更具針對性。孟雙成特別向記者舉例說明。“我們在金山那邊沒有服務(wù)站,由于上海城市大,寶山區(qū)、金山區(qū)距離遠(yuǎn)。因此客戶做保養(yǎng)都要跑到寶山來,麻煩不說,時(shí)間上也浪費(fèi)不少。”孟雙成說,服務(wù)站在得知相關(guān)情況后,會(huì)專門對上海金山的客戶追蹤并制定服務(wù)方案。

 

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“金山客戶有很多都是三輛車以上的,因此,服務(wù)站為客戶上門做保養(yǎng)服務(wù),不僅降低了客戶的時(shí)間成本,也減少了運(yùn)營成本。”孟雙成說,這一舉措,讓上海金山的客戶為上海華英的服務(wù)連連稱贊。


營銷,不能只“銷”,更要“營”。作為上海地區(qū)知名的陜汽經(jīng)銷商,上海華英本著一切為了客戶服務(wù)的宗旨,在營銷上不斷出奇制勝,特別是今年推出的銷服一體表現(xiàn)突出。“在華英的團(tuán)隊(duì)里,有很多年輕人加入,給公司注入了新鮮血液,也帶來了很多新鮮想法。有了他們的加入,上海華英的營銷會(huì)更精彩。”采訪的最后,孟雙成為自己的團(tuán)隊(duì)雙手點(diǎn)贊。


                                  

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