1月6日下午2:00，譚旭光主持召開(kāi)山東重工集團(tuán)2022年大干一季度視頻動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全體干部員工立即行動(dòng)起來(lái)，咬著牙、往上爬，向一季度目標(biāo)發(fā)起沖鋒，實(shí)現(xiàn)全年開(kāi)門(mén)紅。

圍繞大干一季度目標(biāo)，譚旭光提出“三個(gè)三”的要求：

三個(gè)一票否決

市場(chǎng)占有率下降一票否決；

盈利能力下滑一票否決；

未完成治虧和退出任務(wù)一票否決。

三個(gè)堅(jiān)決突破

產(chǎn)品、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須堅(jiān)決突破；

細(xì)分市場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷能力必須堅(jiān)決突破；

出口市場(chǎng)必須堅(jiān)決突破。

三個(gè)機(jī)制建設(shè)

建立與客戶零距離、無(wú)縫隙銜接的快速響應(yīng)機(jī)制；

建立堅(jiān)決保障前線、一切為了打贏的一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制；

建立集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)、高效、密切的跨企業(yè)協(xié)同機(jī)制。

譚旭光說(shuō)，各企業(yè)要咬得住、沖得上、打得贏，以不可阻擋的氣勢(shì)和橫掃一切的決心打贏一季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！